项目介绍：
全员短视频营销计划是基于企业内部全员的短视频引流及转化赋能项目，协同企业搭 建一套基于真实经营场景的内容运营体系，帮助企业建立起一套低成本自运营的短视
频经营体系
项目目标：
通过建立短视频矩阵，以培训及陪跑咨询、系统搭建的方式，帮助企业赋能到个人及
业务单元， 一方面提升员工的能力、 一方面真实的为企业带来获客引流
STEP1：短视频课程设计+培训
课程设计：
时间预估：1-2 周
为企业定制化设计课程内容，围绕四大基本板块， 大量加入行业案例，并根据参训人员的业务 方向，针对性的进行内容调整，紧扣学员账号方向，给到学员更适合的参考，利于实操
四大板块（根据团队进度和实际情况实时调整）
1、账号
短视频基础信息了解、算法基础背景了解、账号的注册、基础装修、账号方向规划
2、选题
账号定位规划、选题方向规划、选题库搭建、选题机制搭建
3、内容
基础脚本设计、拍摄内容规划、基础拍摄方式、剪映基本技巧
4、运营
团队体系及运作机制搭建、账号数据跟踪体系搭建、账号培优及选拔机制
*培训会将如上板块内容分次落实，具体进度和顺序会根据团队实际情况来随时做调整
培训：
（线下两天课表参考）
*以上板块内容可根据需求调整拆解为线上课程
STEP2：企业调研、内部制度建议
运营制度设计：
结合企业内部情况，协助企业设计全员短视频项目的整体运营制度，能够让项目在内
部持续运作
时间预估：1 周
根据企业内部情况及人员综合能力，协助企业置顶适配的运营制度，包括：
1 、团队整体分层管理制度及体系
2 、数据收集机制
3 、项目奖惩机制设定
4 、复盘会机制设定
*以上每个版块都会给出相应实操模板， 帮助企业更好的建立起内部的短视频运营机制，让全
员短视频营销的项目持续的运作下去
STEP3：月度项目陪跑
持续项目陪跑：
多个咨询顾问持续陪跑，给到企业实时精准的建议和指导
陪跑内容：
单月不少于 3 名咨询顾问全程跟踪，每周一次复盘会，协助参训学员更快成长
1、组内每周标杆案例分析
2、组内讲师实时解答疑问并对作业给予改进点评
3、关于拍剪视频的技巧实时解答
4、每周一次复盘会议， 结合数据针对性的给出建议，月度共 4 次
5、针对组内成员共性问题会进行线上「开小灶」，确保每个参训成员熟练掌握内容
6 、实操手册撰写， 给到参训人员简单可执行的实操参考，包括：账号装修手册、抖音热点宝
使用指南、剪映剪辑基础技巧等
STEP4：内部讲师培训
培养企业内部力量：
通过筛选培训后优秀员工， 协助企业组建内部讲师团队，持续对企业内部其他团队赋能，拥有
企业内生自循环能力
培训内容：
1 、项目知识要点集锦
2 、课件模块化制作及定制案例拆解方法
3 、培训节奏及实操演练技巧分享
陪跑答疑：
1 、课程迭代内容实时分享
2 、讲师实时答疑（课程、实操技巧等）
