叶显开
  • 叶显开员工职业素养与管理效能提升教练,“职业素养屋”模型创造者
  • 擅长领域: 职业素养 TTT 情绪与压力管理 管理者角色认知 高效能人士的七个习惯
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
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TTT—卓越内训师的进阶之路

主讲老师:叶显开
发布时间:2024-01-05 14:10:14
课程领域:人力资源 TTT
课程详情:
【课程背景】

您是否在授课中有如下的困惑:

自我感觉良好,学员却不买账—如何将课程与学员典型工作情境对接,更贴合实际?

学员对课程兴趣不够—如何让学员沉浸到课程当中去,参与学习,喜欢学习?

讲了很多内容,学员听不明白—如何让课程内容组织有序,表达清晰?

学员记不住—如何对课程内容进行萃取和加工,确保内容好听、好记、好用?

课程内容枯燥、沉闷,不知运用何种策略让课程变得通俗易懂和生动有趣?

教学互动形式单调—如何设计丰富多彩、创新性的教学活动,确保学员参与其中?

教学效果不佳—如何设计多种练习策略,确保学员能够学会所学内容?

教学节奏混乱—如何从身、脑、心、时多维度控场,有效推进教学?

所学内容与实际工作绩效不紧密——如何确保学以致用,并迁移为绩效?

需求把握不清—如何做好学习需求分析,准确锁定课程的实战内容,提高学习效果?

PPT课件制作效率太低——不知道如何进行敏捷化设计,轻松、快速制作PPT课件?

【课程收益】

1.了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧,为课程设计与开发做好基础。

2.学会展现培训师的专业形象技巧。

3.掌握培训师语言表达和肢体的运用技巧。

4.掌握内部培训师掌握现代多元化的授课技巧,课程开发与教案设计,道具与游戏设计, PPT制作要求等。

【课程对象】

1.有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家:学会应用科学的方法,开发出高质量的培训课程,同时加速个人职业发展。

2.培训经理,人力资源管理者:理解课程设计开发的思路,从根本上对企业已购/待购课程进行评价,提高培训管理的专业度。

3.知识管理规划人员:根据企业战略需求,将散布在企业中的最佳操作、成功案例、经验和体会收集、沉淀和提炼成为企业的知识资产。

【课程大纲】

第一单元、探索培训师职业素养提升方向

1.击破传统培训师培训的六大桎梏

2.热身:现场获得超强培训自信力!

3.培训大师的自我角色认知

4.提升培训师专业形象,让你自信培训舞台

5.培训师风采展示:一分钟发掘你的呈现天赋!

第二单元、培训师表达技巧大突破

1.培训师表达技巧赛:分组呈现培训讲稿

2.2、3分钟观点PK:我们有评估标准吗?

3.语言肢体的运用,让你轻松制胜培训舞台

第三单元、直指问题核心,引爆解决方案

1.经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划

2.专业的课程设计:好剧本是好培训的保障!

3.课程结构大纲的设计与优化

4.五线谱优化企业培训课程大纲

第四单元、培训师控场技巧解析

1.成人学习的心理

2.舞台上的察人之道

3.学习类型的解析

4.场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧

5.学员异议的处理

第五单元、课程设计与教案编写

1.课程目标设计

2.教学过程设计

3.知识点的排列和分层次

4.教学目标的分类:

5.教学目的的分类

6.教案与讲义编写

第六单元、课程的PPT制作与教学内容演绎

1.PPT制作思路

2.决定提纲、打好框架

3.PPT母片制作与内容表现

4.关联信息和图表的使用

5.PPT内容要求

6.教学内容用什么方式呈现

现场演练与点评:学员PPT的演示

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