【课程背景】
职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力！很多地产企业往往因员工缺乏职业化而制约
了企业的发展。本课程将通过对地产员工的自我定位、工作意识、职业心态、职业能力
、职业习惯、职业规划等六个方面进行全面塑造，打造职业化团队，提升组织竞争能力
，促进企业目标的顺利实现。
【课程时间】
1天（6课时）
【课程目标】
参训学员了解职业化的重要性，提升职业素养，重塑自我，适应公司的发展，实现个人
与企业的双赢。
【授课对象】
经理以下员工
【课程纲要】
1. 什么是职业化
2. 地产员工职业化塑造的三大理由
职业化产生竞争力!
职业化产生生产力!
职业化产生执行力！
3. 地产员工职业化的三大特征
敬业程度、专业追求、商业意识
4. 地产员工职业化塑造的“六脉神剑”
1. 清晰自我定位
追本溯源：人为什么活着？你为谁而工作？
自动自发——对自己、对工作、对领导的态度
2. 强化工作意识
一个中心（以客户为中心，包括内、外部客户）
四个基本点（以主动为策略、以服务为手段、以责任为基础、以结果为导向）
3. 调整职业心态
阳光心态、进取心态、感恩心态、换位心态、合作共赢心态等
4. 提升职业能力
1. 自我管理能力
包括：身心调节能力、时间管理能力、情绪与压力管理能力、自我目标管理能力、执
行能力等
2. 专业技能
3. 复合能力
4. 工作沟通能力
5. 解决问题的能力
5. 养成职业习惯
敢于担责任
敬业无条件
工作有计划
办事不拖延
执行找方法
行动有结果
事后有总结
学习无止境
（六）做好职业规划
1、职业规划的三个问题的思考
2、七种生涯形态及职业选择的原则
3、如何进行职业规划
4、职业发展策略：如何将职业规划与企业发展结合起来，实现共赢
5. 地产员工职业化的四项基本要求
修心——心态“正”
擦眼——眼睛“活”
练腿——腿脚“勤”
守嘴——嘴巴“稳”
