课程大纲
针对行业
通用
培训对象
企业高层管理者、企业部门负责人、人力资源管理者、胜任素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人
课程收益
掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程 掌握胜任素质的编码技术 掌握胜任素质模型构建的战略分析法 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术） 学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建 掌握胜任素质评价技术常用工具与方法 学会胜任素质测评在人才决策中的应用 掌握基于胜任素质的人才梯队建设与人才管理 掌握基于胜任素质的课程开发与培训成果转化
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
