企事业单位各级员工，尤其适合管理者、领导者
1.运用七个习惯的理念解决心态、目标、时间、人际关系、沟通与协作等问题，成为卓越员工
2.运用七个习惯的理念指导下属成长，做教练式领导
模块一：导入篇——以原则为中心的管理
1.原则与价值观
2.持续成熟模型
3.产出/产能平衡
4.改变的基本模式
模块二：心态管理篇——主动积极
1.选择的自由与四大天赋
2.使用积极主动的语言
3.影响圈与关注圈
4.做一个转型人
模块三：目标管理篇——以终为始
1.目标调查
2.两次创造
3.生活重心
4.使命宣言
模块四：时间管理篇——要事第一
1.20/80法则
2.时间矩阵
3.高效能计划
模块五：人际管理篇——双赢思维
1.人际模式
2.情感帐户
3.双赢协议与双赢体系
模块六：沟通管理篇——知彼解己
1.先情后事
2.同理心倾听
3.同理心表达
模块七：团队管理篇——统合综效
1.整体大于部分之和
2.创造性合作
3.高效团队
模块八：持续发展篇——不断更新
1.身体更新
2.情感更新
3.工作更新
4.精神更新
