**单元：精益生产的产生和发展
1. 生产方式的变迁
2. 丰田生产方式源流
3. 丰田生产方式的由来
第二单元：从经营和体制上理解TPS
1. 企业生存的目的
2. 怎样看待成本和利润
3. 引进TPS的关键
4. 引进TPS的组织体制
5. 引进TPS的思想准备
第三单元：TPS在生产方面的见解
1. 生产技术和制造技术
2. 劳动和动作
3. 七大浪费
4. TPS的基础-5S
第四单元：TPS的2大支柱
1. 丰田生产方式的理念
2. 准时化
3. 自働化
4. 尊重人性
第五单元：整体TPS的展开
1. 生产活动的展开
2. 现场的整备
3. 作业改善
4. 物流改善
5. 设备改善
6. 质量改善
7. 现场的活性化
第六单元：进行改善的基本考虑方法
第七单元：总结---TPS繁荣之馆
