培训目标：
1、掌握全面领导力概念，明确全面领导力的重要性，掌握自主晋级方法；
2、掌握领导过程控制技巧，能够精准控制领导过程；
3、掌握领导者九大必备素质及其修炼方法，提升领导潜能；
4、掌握八维领导力的不同境界及策略，提升境界和能力；
5、掌握领导情商核心原则，能有效处理十大关系；
6、协助企业打造有领导力驱动型公司。
课程特色：
1、结果导向，以领导力晋级为核心，以绩效和竞争力提升为抓手
2、系统全面，从过程、情商、智商构建出全面领导力框架与系统的分级能力
3、简单好用，问题本源化、方法系统化、成长路径化、修炼工具化
4、自主晋级，一整套领导力自主晋级解决方案，我的晋级我做主
5、丰富体验，测评、案例、故事、游戏、视频、研讨、演练辅导
培训收益：
1、学员快速把握领导力核心精髓，迅速提升领导境界，能审时度势、高效决策，在带领团队集中资源创造最大价值过程中，有效提升团队竞争力
2、现场辅助对标挖潜方案，助推企业绩效和竞争力大幅提升
3、人手一册全面领导力自主晋级手册，助学员自主测评、自主学习、自主晋级
4、可移植的领导力开发方案，大幅降低开发成本，提高开发成效
培训对象：各级领导及储备人才
培训时间：2-3天
培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋游戏 视频 测评 演练
培训讲师：杨天河
课程大纲：
一、全面领导力解析
1、领导力及意义
2、从领导过程看领导力
3、领导力的价值创造逻辑
4、全面领导力
5、领导力境界
6、全面领导力晋级攻略
6.1各级领导特征
6.2各级晋级障碍
6.3领导力学习路径图
6.4领导力晋级任务包
6.5领导力自主晋级包
二、精控领导过程
1、如何选择合适的领导风格
2、如何选择合适的领导方式
3、如何有效影响员工
4、如何有效掌控事件
三、领导素质修炼
1、素质就是品质
2、核心素质解析
2.1核心素质：信任
2.2基础素质
2.2.1诚信
2.2.2公平
2.2.3自律
2.2.4前瞻
2.3专业素质
2.3.1客户导向
2.3.2效果至上
2.3.3协同致胜
2.3.4追求卓越
3、如何打造专业素质
四、领导能力修炼
1、人员管理
2、运营（事）管理
3、资源管理
4、机制管理
5、决策管理
6、执行管理
7、绩效管理
8、自我发展
五、领导情商修炼
1、情商的四个情绪与五种能力
2、以德为基：领导必备品德
3、以术为用：3600情商领导力
4、3600企业关系管理
4.1关系管理核心原则
4.2客户管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、3600社会关系管理
5.1领导自己
5.2领导家人
5.3影响社区
5.4影响世界
² 案例研讨
