从管理学的角度和技术层面探讨绩效管理中的几个核心问题，指导受训学员运用管理技术结合考核方法（手段）来创建新型的实用绩效管理体系。
目录：
**章 绩效管理概述
**节 企业绩效管理的十大问题
第二节 绩效的定义与演变
第三节 绩效管理的定义
第四节 绩效管理的几个核心问题
第二章 绩效管理的基本程序
**节 绩效管理与绩效考核的区别
第二节 绩效管理的核心控制要素
第三节 绩效管理的体系构架
第四节 绩效考核技术在绩效管理中的作用
第五节 绩效管理的流程与作用
第三章绩效管理系统的有效运行
**节 系统的组建
第二节 绩效管理系统的运行保障
第三节 绩效管理运行实例解析
