对象
企业老总、企业中高层管理人员
目的
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致！
内容
第一讲：企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册？如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制——人人都要OEC企业文化建设长效机制及范例企业各种规章制度为何制度不能发挥作用管理中的情、理、法基础管理机制——OEC管理OEC管理的两个层面、三个体系第四讲：外化于行——自我经营效果好激发终端活力的SBU经营理念“老太太买菜”给我们的启示SBU经营的实质是人单合一经营人的三重境界第五讲：氛围营造——目视系统理念清企业文化看板及范例企业文化漫画及范例企业形象识别系统（CI）标语口号及范例第六讲：身先士卒——干部带头群体动80/20原则两大理念干部的三种经营员工的四项收入第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心活动的类型活动举例第八讲：优秀企业文化的借鉴之道
