主讲课程
- 转型领导力：从业务管理者向团队领导者转型
- 转型升级
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培训主题：
l 转型领导力：从业务管理者向团队领导者转型
课程背景：聚焦中层管理者七大典型问题，提供管理转型实战解决方案
l 问题一：只会低头拉车，不会抬头看路，做事亲力亲为，缺少团队管理；
l 问题二：业务创新乏力，过度依赖经验，视野和格局成为团队发展的瓶
- 转型领导力：从业务骨干向优秀管理者转型
- 转型升级
-
培训主题：
l 转型领导力：从业务（技术）骨干向优秀管理者转型
课程背景：聚焦管理者八大典型问题，提供管理转型实战解决方案
l 问题一：为什么业务强、技术优，不等于团队管理水平高
l 问题二：为什么用业务逻辑、技术逻辑做管理，往往会适得其反
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