- 精益供应链管理助力企业运营
- 供应链管理
- 课程背景：当下的制造时代已全面升级为“智”造时代，全球新一轮工业革命正在发生。信息技术与制造业融合发展，成为新一轮科技革命和产业变革的主线。无所不在的改变正伴随着人们的生产、生活方式，无疑也在改变着企业供应链的管理方式。企业面对竞争加剧和客户差异化的叠加，经营发展是否遇到相当多的困难与问题：l 市场预期越发难以预测l 需求个性开始呈动态化趋势l 供应链周期无法应对终端
- 降本增效与决策支持
- 成本管控
- 【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础，在如今的买方市场背景下，企业间的竞争最终体现在成本控制上，成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者，从而不断取得要素积聚，形成更强的企业发展动能，从而带来效益的提升。企业在运营过程中，定价格、测毛利都离不开正确的成本处理方法，因此在成本管控的基础上，选择合适的成本核算工具为决策提供支持，是成本管理的一项重要内容。而在成本控制的过程中，由于缺少方
- 从价值记录到价值赋能
- 其他
- 【课程背景】在激烈的市场竞争环境下，企业的活动日益丰富和复杂，财务虽然可以将各项历史业务按照一定的会计准则进行记录与评价，但却远远不能满足运营对未来经营决策的数据支持。尤其是在企业面临数字化转型的当下，财务管理的组织变革及职能转化，都需要与时俱进的顺应企业的发展，为其创造价值做出贡献。作为一名财务管理者，l 你是否会遇到每日辛勤工作却不被业务领导理解的情况？l 你有否在分析时面
- 采购管理为企业增效
- 采购管理
- 课程背景：“挣不挣钱看销售，赚多赚少看采购”。虽然听起来语句粗浅，但在当下竞争激烈的市场环境中，企业的采购业务俨然已经成为“降本增效”“利润提升”的重要管理环节。无论是采购战略定位，还是产品研发选材，或是供应商的筛选与谈判，处处都会对经营利润造成因素影响。作为采购除了要提升格局站位，还要精通专业技巧，更要有敏锐的商业洞察，这样才能成为企业价值链中的重要贡献者。采购人员在日常业务处理过程中，往往会遇
- 财务人员的职业规划--成为BP只是其中之一的选择
- 职业规划
- 课程背景：随着财务云、RPA等AI技术在财务领域的应用，组织对财务团队和财务人员的技能要求正在发生变化，原来以会计核算为核心的财务技能，逐步被机器人取代，财务团队和人员从核算型向价值型的转型需求越来越迫切。在此环境下，l 如何认识财务对组织的价值？l 财务人员的技能需要怎样的转变？l 如何通过专业技能提升职业的深度？l 如何通过跨界的思维和尝试拓展职业的宽度
- 财务分析与决策
- 财务分析
- 课程背景：在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，财务可以将各项经营活动按照一定的标准进行记录与评价。企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败。做为管理决策者，l 你能读懂财务报告的数据么？l 你能读透隐藏在财务报告中不易察觉的风险问题么？l 怎样能更好的宏观把控财务在整体运营中的关系定位呢？一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管
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