[培训目的]：企业的人力资源战略和政策是如何形成和实施的？哪些企业的内外因素在影
响企业的人力资源战略和政策的制定与实施？企业中哪些力量在驱动企业的
人力资源战略和政策与企业的整体战略相集成？与业务部门战略相匹配?人力
资源总监与业务部门高管们在人才获取、人才使用、人才培养、人才激励和末
位员工淘汰等重大环节上如何作出正确战略决策？传统的人力资源部门如何
从战略的高度将招聘、培训与发展、激励、薪酬、员工个人职业规划等职能有
效地与公司战略相结合？所有上述问题的解决方案，正是本次培训的焦点。
通过对全球500强企业典型案例分析、对中国优秀企业成功经验分享，对东
西方文化理念的剖析，使学员在课堂上能身临其境地学习人力资源战略规划的
架构模型、实用方法和应用价值。
[培训对象]：企业总裁、CEO、CXO、财务总监、市场总监、销售总监、技术总监、客户服务
总监、HRD、培训总监等及企业各领域的中、高级管理者。
