[培训目的]： 项目管理可以增加销售额、降低成本、改进质量和提高客户满意度。项目管理
不仅仅是项目经理的责任, 企业高级管理层在启动公司的项目管理战略方面,
正在承担更多的责任。项目管理在公司中不再只是一个计划, 它变成了公司年
度经营的战略部分。
本次培训的目的是介绍现代企业如何将项目管理融入企业的年度经营的战略
中。同时，通过在企业建立三级项目管理办公室（PMO）组织，加强了企业
跨部门之间的合作与有效沟通，进而有助于提升企业整体资源的有效利用、提
升响应客户需求和投诉的速度、降低项目管理成本和提高客户满意度。
通过解剖项目管理成熟度（PMMM）和“铁三角”模式，使学员能够比较东西
方文化对项目管理的战略规划的影响以及如何应用这一先进模式。
[培训对象]： 企业总裁、CEO、CXO、财务总监、市场总监、销售总监、技术总监、客户服务
总监、HRD、培训总监等及企业各领域的中、高级管理者。
