提高中层管理者技能
1、管理者的角色定位与自我认知 2、四种业务模型管理的关键流程 3、敬业团队建设的十二阶段 4、管理干部的三大能力与六大素质 5、团队激励的秘诀 6、管理干部盐的关键与流程 7、管理干部领导力发展系统 8、优秀人才复制系统的建设 9、企业文化与管理哲学的清晰 10、有效的自我管理与自我超越
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
