对象
中高层管理者，IATF16949：2016实施小组成员，IATF16949：2016内部审核员，任何需要学习IATF16949：2016风险思维的人员等。
目的
1、学习与风险管理相关的体系文件的修订与完善； 2、掌握IATF 16949：2016对风险管理的要求，学会在贯标中贯彻风险分析思维的方法； 3、了解风险识别和分级的技巧； 4、熟练运用风险评估技术； 5、真正理解风险思维模式在体系审核中的作用； 6、重塑风险管理思维。
内容
第一章 汽车供应链风险管理概述
1、风险定义和分类
源头管理的思维-----一次做好是可能的
风险与机遇的关系-----永续经营是可能的
2、风险管理原则
3、风险管理过程
4、风险管理的实施
第二章 汽车供应链风险管理的应用
1、IATF16949：2016必须考虑的风险
经营风险的识别与控制：PEST与SWOT分析
过程风险的识别与控制：乌龟图、流程图
练习：SWOT分析，乌龟图识别过程风险
2、风险评估过程
练习：风险分析（定量分析）、风险评价和控制措施确定
3、IATF16949：2016风险条款的应用
风险思维的拓展
FMEA（失效模式和后果分析）的蝴蝶效应
故障链与原因带
控制计划中的风险考虑
产品安全设计与制造风险
信息泄密风险
业务中断风险
第三章 汽车供应链风险评估技术
1、风险评估技术的选择
2、风险评估在生命周期各阶段的应用
3、风险评估技术的比较
4、常用的风险评估技术介绍
头脑风暴法
失效模式和效应分析（FMEA）
风险矩阵
故障树分析（FTA）
