许雪青
  • 许雪青资深人力资源培训师,西门子(中国)有限公司团总裁高级行政助理
  • 擅长领域: 领导力 非人力资源管理 职业规划 商务礼仪 培训体系
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提升员工职业素养(许雪青)

主讲老师:许雪青
发布时间:2021-11-03 11:01:21
课程详情:

课程目标

1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些; 2、提高员工素质,努力实现企业跨越式发展; 3、提升职业素养,使员工更具责任心; 4、自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围; 5、努力提高员工的职业道德,养成良好的工作态度; 6、提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识; 7、学会自我学习,时常进行自我充电; 8、懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人工作绩效; 9、与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展。

课程大纲

 

**讲、企业员工应有的认知

企业发展与员工职业素养的提升紧密相连

企业发展的新形式对员工素质提升的新要求

企业命运与我们的职业命运息息相关

修养即修行,职场即道场

现代儒商精神在企业发展中的运用

第二讲、谈企业员工的奉献精神

舍、一种现实的生存态势

两种人才的差别(锦上添花固然好,雪中送炭更可贵)

树立取财有道的价值观

对岗位充满爱是奉献精神的基本体现

企业员工的“舍”与“得”(吃亏是福)

第三讲、坚守你的责任

责任是人生的根本义务

责任是一种生活态度和工作态度

工作范围的界定只是每个人所该做的小范围

永远比别人要求的多做一点(企业组织里的四种人)

自动自发的开展工作,让自己的价值超过公司聘用你的成本

第四讲、企业成功靠团队

高效团队的基本要素

团队形成的五个阶段

没有完美的个人,只有完美的团队

个人绩效与团队绩效(模拟演练)

如何才是负责任的企业团队成员

第五讲、求知欲望

学习型企业已经成为成功企业的典型模式

素质的提升来自于学习

一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书(活到老学到老)

组织学习与学习型组织的差别

组织环境与组织的可持续性发展

第六讲、谈企业员工的目标管理

目标的作用(正确的把握方向比努力做事更重要)

组织目标与个人目标的关系

目标分解的几种方式

SMART目标制订模式分析

PDCA与1%理论

第七讲、时间管理

时间管理的重要性(不能管理时间便什么也不能管理)

时间管理的误区

时间管理的四象限(有效率又有效果的时间管理)

找到浪费时间的原因

如何作好工作日志

第八讲、情绪管理

压力的来源与症状

两种舒缓压力的方法

优秀员工的EQ管理

变负为正的心理调控

快乐的工作才能得到工作上的快乐

第九讲、潜力的开发

企业的每个人都是一座宝藏

企业的挖潜增效指的是哪些方面

员工的创新是企业有价值的资产

压抑性消极模式的不良影响

重新规划自我,与企业共创辉煌


— 总结回顾 —


授课见证
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