《T C团队绩效教练》
T C团队绩效教练课程背景：
21世纪，世界格局正在发生根本性改变，全球化、信息化、市场化、民主化以“十倍速”发展，如何提升知识型员工绩效是管理者面临的课题。
GROW模型是一个引领人们更好地做出决策的地图，它提供了一种简单易行的方法来帮助人们在各方面创造专注、减少干扰、澄清思路，释放潜能，聚焦于行为改变和绩效提升。
本课程解决“如何激发团队潜能，突破团队绩效瓶颈”这个关键问题，学员会掌握一套完整的团队教练工具，回到工作中可以马上使用，激发团队的潜力，突破绩效困境。
课程收益：
掌握GROW模型提升工作品质，获得人生幸福感；
深度认知自我，冲破限制性信念，创造性的达成个人与组织目标；
聚焦未来的可能性，提升工作内驱力，创造更多的可能性。
课程形式：情景体验 问题研讨 角色扮演 工具演练
课程对象：企业各层级管理者
课程时间：1－2天（6小时/天）
课程大纲：
第一模块：教练概述
GROW团队教练的定义
GROW团队教练的4大核心理念
GROW团队活动体验
第二模块：建立安全氛围
脑科学证明安全氛围的重要性
营造团队安全氛围的isafe模型
第三模块：教练流程
聚焦目标
小组练习：拿到SMART目标
了解现状
小组练习：了解影响目标达成的因素和资源
探索行动方案
小组练习：探索执行目标的行动计划
强化意愿
小组练习：激发被指导者执行目标的动力
小结：着重帮助学员掌握进行团队教练的GROW流程
第四模块：绩效辅导面谈要点
面谈前的准备
鼓励下级开怀畅谈
上级点评BIA BID
制定SMART精准绩效目标
归档获取承诺
跟踪反馈
第五模块：习惯养成行动计划
个人行动计划
教练训练表单
训后作业反馈
