课程背景：
拥有高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个管理者的梦想和治理方向。本工作坊旨在促使团队成员因深刻真诚的信任而凝聚在一起，进而使他们各自主动发挥个体优势，共同打造一个既聪明又健康的团队，继而不断创造高效成果！
课程收益：
帮助打造高效协作团队及健康协作的团队文化。有效运用团队协作五种障碍模型工具和教练方法去发掘团队动力和潜能，切实改善团队的坦诚连接和沟通状态，向着更具有凝聚力的健康高效团队迈进。
推荐对象：
•新组建的团队
•需要提升凝聚力和竞争力的团队
•需要加强相互合作的团队
课程大纲：
1.认知彼此的不同 -- 原生性格测评
2.揭示内心的色彩 -- 现场共创，多维度的展开公开象限
3.欣赏多彩的彼此 -- 现场互动分享，多维度的相互深入了解
4.理解差异 -- 认知基本归因错误，建立对彼此差异性的正向理解
5.赋能优秀的彼此 -- 学习赋能的工作方式，现场练习为自己的团队赋能
6.总结回顾
课程时长：
本工作坊建议时长3课时，可根据需求具体调整。
