课程背景
目前所有人对市值管理内涵的理解并不统一，不同的主体有不同的理解。券商认为市值管理就是大小非减持服务——提供交易通道，寻找大宗交易对手；基金经理认为市值管理就是帐户管理——一定意义上的融券服务。投资公司认为市值管理是作为大宗交易对手，承接解禁股票；财经公关公司认为市值管理是上市公司的投资者关系管理服务。但真正的市值管理是公司经营哲学和经营理念的深刻转型，核心内容是企业经营的目标从利润最大化向企业价值最大化过渡。市值管理是旨在以促使上市公司市值稳定增长为目标，以顶层战略设计、经营方法改善以及与投资者沟通渠道多元化为途径，以做到创造价值和实现价值为核心，从而实现股价对于企业内在价值的即时互动并实现企业价值最大化的活动。
课程目的：
帮助民营企业提升企业市值，倍增股东价值。市值管理有利于公司的持续发展，高市值的公司容易获得市场认可。有利于提高公司的融资能力，有效降低公司再融资成本，提高再融资规模。有利于提升公司整体形象，市值作为公司综合实力的体现，市值提升能够受到市场和投资者的认可，并获得品牌溢价
课程提纲
一、市值管理的定义
1. 企业上市的本质是什么？
2. 企业上市的本质是卖企业
3. 卖企业开启创富时代
4. 卖企业呼唤市值管理
5. 市值是上市公司价值新标杆
6. 市值到底是什么?
7. 市值是证券监管标杆、国资管理标杆
8. 市值管理势在必然
9. 市值管理常见误区有哪些？
二、市值管理的内涵与方法论
1. 什么是市值管理？
2. 市值管理的核心内涵及价值
3. 市值的影响因素及主要原理
4. 市值管理的方法及主要特征
5. 市值管理的政策框架体系
6. 国内市值管理面临的主要问题
7. 案例分享：恒安国际
三、市值管理何时管、从何抓、谁来管
1. 市值管理应始于IPO前
2. 市值管理应始于事发前
3. 为什么说利润是基础？
4. 为什么说光有利润还不够？
5. 管理团队责无旁贷
6. 市值管理是首长工程
7. 董办是市值管理中枢
四、市值管理的影响因素与作用
1. 市值管理与股市周期波（牛市与熊市）
2. 市值管理与企业本身的个性
3. 案例：产融互动是市值管理的精髓
4. 产融互产融互动是市值管理的精髓
5. 案例：业务和产业是市值管理的底盘
6. 打造隐形冠军提升企业市值
7. 市值管理与股东结构
8. 案例：市值管理与资本市场主题定位
9. 市值管理与股市周期
10. 市值管理与4R关系管理
五、市值管理怎么管
1. 覆盖市值管理的四大环节
2. 过好四大关口
3. 红线不能闯
4. 学会市值管理的四则运算
5. 把握四个周期
6. 写好四个股字
7. 案例分享：某香港上市公司
六、市值管理怎么做
1. 董秘是市值管理的调酒师
2. 估值是市值管理的入海口
3. 融资是市值管理的试金石
4. 并购整合是市值的放大器
5. 市值管理就是管理一切
