真正的市场竞争，其实就是企业员工队伍的竞争！一流的员工队伍，就会铸就一流的企业。 经理人是企业的核心脊梁。经理人的核心任务是人员管理和工作管理，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。 优秀的经理人，必须加强人员管理，尤其必须懂得如何高效教练员工，能够有效开发员工的工作能力和提升员工的为人素质，才能整体提升企业的生产效率，从而确保完成企业整体目标。 如何高效教练员工，打造一流的员工队伍，使企业活力无限，使员工士气高涨，这是摆在各个企业面前的最大问题！
**讲 经理人管理责任与新理念
1. 典型案例分析与问题深度探讨
2. 塑造管理新观念与实用实战技巧
第二讲 人员管理教练员工利器之一：加强职业化塑造
1. 决定企业成败的核心因素
2. 综合素质能力提升——加强职业化塑造
3. 典型案例分析与问题深度探讨
第三讲 人员管理教练员工利器之二：教练员工实用技巧
1. 你是一个称职的教练型经理人吗？
2. 高效教练员工的十个经典问题
3. 典型案例分析与教练问题深度探讨
4. 教练员工至高无上的关键实用秘诀
第四讲 人员管理教练员工利器之三：职业生涯管理
1. 职业生涯与管理的内涵
2. 职业生涯实用途径与通道
3. 职业生涯设计与管理的真谛
第五讲 应对变革与勇于挑战
1. 课程回顾与精华内容的总结
2. 迈向成功，缔造与企业双赢
