邢健
  • 邢健原惠普管理学院执行院长,诺基亚培训经理,
  • 擅长领域: 企业管理 沙盘模拟
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培训策划与管理

主讲老师:邢健
发布时间:2021-11-14 17:50:52
课程详情:

课程目标

1、帮助学员掌握培训策划与管理的流程   2、帮助学员领悟培训策划的关键点和难点   3、帮助学员理解培训策划与成果转化的关系

课程大纲

  1、培训能为企业带来什么价值
  (1)企业需要什么的培训
  (2)培训对于员工的意义
  2、培训能为培训管理者带来什么
  3、培训成功的衡量标准是什么
  第二部分:培训策略与体系搭建
  1、体系搭建的三大要素
  2、领导力培养体系实例拆解
  3、销售培养体系实例拆解
  第三部分:培训策划与管理的流程
  1、培训策划流程综述
  2、用实际案例拆解策划流程
  (1)培训需求分析
  (2)培训项目确定
  (3)培训计划制定
  (4)培训项目营销
  (5)内部协调技巧
  (6)外部顾问选择
  (7)培训组织与跟进
  (8)培训成果转化
  第四部分:对培训管理者的要求
  1、培训管理者的心态
  2、培训管理者的核心能力


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