对象
所有职场人士
目的
学会运用意图时代时间管理法，促进“人-事-时间”三要素协调，提高工作效率，为组织绩效赋能
内容
【课程说明】
组织中通常会出现多重任务交织让人无处着力、忙忙碌碌却业绩不佳等现象，管理者们为提高工作效率引入了时间管理。然而组织投入了时间和精力引进时间管理的培训及做法，往往效果差强人意。员工虽知道自己的组织角色、任务优先排序，但依然无法满怀热情立即行动，即便有明确的日程安排在真正执行中也经常半路夭折，不了了之。究其原因，在于员工没有唤起自我实现的强烈渴望与动机。
本课程在讲授四代时间管理理论基础上率先提出了“意图时代”，该理论既强调提高效率与效能，更提倡以人为本，以积极心理学思维方式唤起员工自我实现的动机，促进“人、事、时间”三要素的协同运行，从而让员工提高效率，更好地为组织绩效赋能。
【课程目标】
● 了解时间的特性，意识到时间管理的重要性
● 了解时间管理四个时代理论优缺点，挖掘时间管理的潜在失效原因
● 运用独特的积极思维方式，链接员工的美好愿景与实际行动
● 化繁为简，运用意图时代时间管理法，做时间的主人，为组织绩效赋能
【课程特色】
● 创新性将积极心理学同四代时间管理理论结合，并讲解意图时代理论
● 透过时间浪费现象的表面找寻问题根源
● 提供切实可行的思维工具，激发员工动机，辅以时间管理技巧，标本兼治
● 老师讲解深入浅出，逻辑清晰，案例详实，促进员工由内而外的改变
【教学方法】
讲授 案例分析 测评练习 视频分析与其他
【课程对象】
所有员工
【课程时间】
1天
【课程内容】
第一单元：时间管理概述
1、时间
● 时间概念
● 时间特性
2、时间管理
● 时间管理概念
● 时间管理重要性
● 时间管理失效原因
● 案例分析：Peter的一天
● 随堂测评：给自己的时间管理打分
第二单元：时间管理理论发展介绍
1、第一代：备忘录时代
2、第二代：计划时代
3、第三代：效率时代
● 二八法则
● 不足与思考
4、第四代：价值时代
● 四象限法则
● 不足与思考
● 头脑风暴：四个时代的理论对比
第三单元：意图时代下的时间管理
1、计划
● 收集任务
● 链接愿景
● 激发动机
● 安排日程
● 案例分析：Peter怎么了
● 课堂练习：编写计划
2、执行
● 奶酪加法
● 番茄减法
● 线性乘法
● 高效除法
● 视频分析：时间都去哪儿了？
● 课堂练习：找出你的时间浪费
3、回顾
● 整理清单
● 相关APP推荐
● 心流与激励
总结
1、复盘
2、Q&A
