谢玉雄
  • 谢玉雄中国实战派领导力教练;人力资源咨询辅导专家中国科大MBA
  • 擅长领域: 团队建设 情境领导 沟通技巧 员工激励 人力资源
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计划与执行

主讲老师:谢玉雄
发布时间:2021-07-08 12:05:28
课程详情:

本单元培训目的:掌握制定计划的科学方法和步骤,

回到岗位就能运用专业的计划表解决问题。

1、什么是计划

2、计划的种类

3、计划的四个特性

4、制定有效计划的8大步骤

5、计划管理的过程

6、计划异常的预案处理

7、500强企业【微观计划表】的制定方法

8、500强企业【宏观计划表】的制定方法

9、视频欣赏:计划的制定(22分钟)

10、为什么我们制定的计划很难落地

11、案例:部门工作计划的制订与管理

 


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