本单元培训目的：了解感性认知，掌握理性思考的方法工具和创新思维的方法运用，确保回到岗位就能运用。
1、理性思考的重要性
2、理性思考与分析的方法
3、评估与决策的重要性
4、逻辑决策和直觉决策
5、个人决策的工具应用
6、价值观权重评估法
7、决策树工具
8、T型评估法
9、L型评估与关键行动
10、爱因斯坦的创新思维（坐标轴对照法、PMI法）
11、创新思维工具运用
12、如何提高创新思维能力
13、管理创新的方面
14、案例分析：实施弹性制上班如何
讲师课酬： 面议
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