本单元培训目的：掌握高效团队的打造方法，学习培养团队精神，凝聚团队士气，化解团队冲突的技巧。确保回到岗位就能运用。
1、什么是真正的团队2、团队的建立与发展
3、高绩效团队的特征4、团队当中的小团队管理方法
5、团队的决策方法
6、团队的三种冲突
7、处理团队冲突的五种策略 8、团队精神与协作
9、案例: 某企业的冲突管理
10、游戏：踩纸过阵”（体会团队目标，战略，执行力，共识的形成）
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
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常驻城市：上海市
