职业化塑造，构建六个维度的职业化保障系统！
为什么我们的员工积极性不高？
为什么我们的员工总是执行力不强？
为什么我们的员工缺乏职业化的素质和能力？
为什么我们做了职业化的培训，一周后又打回原形？
为什么我们的员工面对困难和挑战没有有效的解决措施？
为什么我们的员工总是无法匹配组织要求的关键能力和基本素质？
我们该如何打造高素质、高战斗力、高进取心、高凝聚力、高绩效的职业化团队？立体化、结构化、系统化、落地化的《六维职业化塑造》将给您圆满的答案。
六维职业化塑造是一个系统工程，包括职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业形象和职业道德六个要素，在这六个要素中，员工的任何一个职业化要素出了问题，组织就将会受到影响。有效的职业化训练必须系统化、实战化、接地气，本课程将融合大量的案例、视频、讨论，并结合行动学习来开展有效的训练，确保培训落地并产生效果。
基本信息
培训对象：新晋升管理者、企业职员、新员工
培训学时：12小时
实施方式：角色演练、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、生动故事
建议人数：20-30人（40人以内）
课程效益
个人方面：
1、学习讨论23个课程案例，形成更加全面的职业化认知，应用职业化的训练方法和工具，提升自我职业素养；
2、学习并应用职业化6个维度（职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业道德）的系统，打造个人的职业化品牌；
3、理清个人的职业意识、角色与定位，实现人尽其才、人岗匹配，激发员工的工作积极性，更好地推动绩效实现；
4、学习并应用职业心态、职场通用技能、职业形象等内容，提升自我的应对挫折的能力，提高工作效率，全面提升职业素养。
组织方面：
1、将应用12项工具推动组织职业化的系统建设，解决过去职业化训练碎片化、零散化的局面，摆脱职业化训练后无法落地的情形，确保培训落地，收到实效。
2、通过学习和训练，进一步增强团队的稳定性，并帮助团队建立新的职业目标，通过新目标的激励和引导，全面提升团队的职业化素养，激活团队的战斗力和创造力，打造高绩效团队；
3、通过团队的学习和训练，不仅仅提升团队的职业化素养，还建立团队成员的职业化修复系统（即通过团队的相互影响和彼此监督，避免团队成员的消极情绪出现）,以积极心态面对工作与生活。
课程大纲
第一讲：意识与角色——我的心灵摄像机
1、动力之源：职业保障与就业保障
Ø 我们的知识有保鲜期么？
Ø 就业与事业有什么差异？
Ø 自我管理与组织管理的真谛是什么？
Ø 为什么我不太适应企业的文化？
案例分析：福特汽车首席技术官看待职业化
案例讨论：高级干部的课程训练现场分析解读职业化
现场讨论：美国士兵和中国士兵的对比分析职业化
视频分享：《时代的未来》告诉您未来已来
2、成长通道：专业能力与职业能力
Ø 信息是如何转化为绩效？
Ø 你不能不知道的10000小时定律
Ø 标准化对我们的工作和生活有什么帮助？
Ø 职业能力提升的四大保障系统
案例分析：《西游记》的人物特征分析来看待职业角色
案例分析：专家是怎样炼成的
3、修炼之道：职场僵尸与职场达人
Ø 产生职业懈怠有哪三大原因
Ø 赢家心态的五大构成要素
Ø 职场达人训练三大系统是什么？
视频分享：《好恶与得失》
案例分析：职场达人的工作策略
4、层级之中：职业角色与职业定位
Ø 《论语》对角色定位的阐述
Ø 生活中角色的认知艺术
Ø 职业者的角色框架构成
Ø 职业者的角色价值评估
案例讨论：混乱的角色关系和带来的后果
5、角色定位：职业者的角色艺术
Ø 不同角色的应用艺术
Ø 职业角色通常面临的四大问题
Ø 职业者常见的五大失误
案例讨论：寻找自己的角色定位
案例分析：发现自己的角色价值
第二讲：积极心态——好心态好未来
1、态度决定未来
Ø 态度在什么情况下决定一切
Ø 成功是因为态度吗？
Ø 人对环境有哪四种态度
Ø 积极心态产生的五大方法
Ø 付出与回报的时间跨度
案例讨论：井绳的故事和心智模式
案例讨论：寻找生命中的“三师”度己
2、凡事的发生必有助于我
Ø 马粪给我们的心态启示
Ø ABC理论与工作正能量管理
Ø “棒”的哲学与“棒”的结果
案例分析：小马故事背后给我们的启发有哪些
案例讨论：拜访客户的现场遭遇如何应对
案例分析：牛仔大王给您生命的转机
3、一切皆有可能
Ø 创新世界的逆袭
Ø 创新领域的移花接木法
Ø 创新空间的他山之石术
案例讨论：神奇的数据密码告诉您一切皆有可能
案例分析：吸尘器的前世今生给我们的启发：反过来也行的
案例分享：3D打印机表明创新无处不在
4、每天进步一点点
Ø 进步的力量、退步的力量
Ø 进步的效应：荷塘效应
Ø 每天进步的三大神奇方法
案例分析：师傅的看家本领：简单就是极致
应用讨论：神奇的“1”算法
5、全力以赴
Ø 人生遭遇的几大悲剧
Ø 全力以赴的神奇效应
Ø 认命造运的四大步骤
视频分享：神奇的大姐让生活、职业有追求
案例讨论：师傅和徒弟给企业的终极思考
第三讲：高效技能——做一个敢担当的人
1、精准沟通力
Ø 人际沟通大饼与我爱你
Ø 如何化解女友买衣服后的“杯具”？
Ø 沟通渠道分析与管理
Ø 完美沟通破冰的三策略
Ø 有效沟通的四大方法
Ø 长短句训练之提高精准性
情景模拟：“我爱你”之沟通大饼
案例分析：意大利悲剧家的朗诵
案例分析：艾伯特.梅拉比的实验研究表面肢体语言的意义
2、高效时间力
Ø 时间管理四大流程
Ø 时间管理矩阵分析标准
Ø 时间管理DIPS系统
Ø 如何建立标准化的程序？
Ø 如何实施30分钟防卫？
3、精准生涯规划
Ø 职业生涯的原则和策略
Ø 职业生涯的理想化状态是什么？
Ø 职业生涯划分为哪三个阶段？
Ø 如何快速的认识自我？
Ø 职业生涯规划的方法和工具有哪些？
案例分析：职业生涯价值关注点
案例讨论：他该何去何从？
第四讲：形象与道德——由内而外的职业品牌塑造
1、把我们和别人区别开来
2、公司职业化
Ø 企业形象的统一
Ø 企业流程的简化
Ø 企业设施的精致
3、个人职业化形象的要点
Ø 员工的衣着和谈吐
Ø 对外沟通的“配备表”的内容有哪些
Ø 社交的空间距离有哪些具体的要求
案例分析：衣着、谈吐、团队协同
现场讨论：解决问题的方法和效率、注意协调和沟通
4、日常商务交往的要求
Ø 关于心理学的秘密：你不知道的“握手”
Ø 鼓掌为什么是这样的
Ø 你可能忽略交接名片的细节
Ø 使唤和示意是有差异的
5、打造您的职业道德王牌
Ø 怎样做到爱岗敬业？
Ø 爱企如家的内涵是什么？
Ø 务实精神与阿基里斯的研究
Ø 专业精神与我们的学习并进
视频分享：爱岗敬业的新时期代表
案例讨论：获得工作激情的四大保障
案例分析：五星学习法的应用
案例讨论：阿基里斯的行动理论研究应用
