中共党员
国家注册高级培训师
浙江大学特约讲师
上海交通大学特约讲师
现任华中地区某三甲医院院长助理
康顿(中国)医院管理研究中心项目总监/首席讲师
医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战”
主要经历：
谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师
部队转业以来，从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位， 工作与管理经验丰富。十年前进入咨询管理行业以来，不定期深入各级医院及医学院校学习深造，师从国内数名资深医院管理专家学者，并参与多项省县级医院管理项目研究与设计。谢老师目前授课全国近 300 家医院，实地实施各类咨询项目近 50 家，全国多家医院长期聘请医院管理顾问，受到各级医院领导及职工的一致好评。
研究方向：
谢老师只专注于医疗卫生行业发展与运营管理的研究与开发，主要研究课题方向有医院战略发展与运营管理，其中包括医院战略发展制定与运行，医院优质服务与实操营销体系建设与运行，医院薪酬与绩效管理系统建设与运行及医院职工必备素质与职业修养提升与管理等。
主讲课程：
（一）医院中层管理类：
《现代医院中层管理九大必备技能实战体系》（基础版）（15h）
《现代医院中层管理十项必备管理技能实战体系》（强化版）（15h）
《现代医院中层管理团队建设与高效执行》（5h）
《现代医院中层角色定位与职业发展管理》（3h）
《现代医院中层情绪与压力管理》（3h）
《现代医院中层沟通与执行管理》（3h）
《现代医院中层授权与激励管理》（3h）
《现代医院科室品牌建设与经营管理》（10h）
（二）医院运营管理类：
《现代医院 360º优质服务与营销实战体系》（10h）
《现代医院服务能力提升与实战技巧》（5h）
《现代医院营销能力提升与实战技巧》（5h）
《现代医院医联体建设与实践》（5h）
《现代医院科室营销与推广》（5h）
《转变服务观念，树立优质口碑》（5h）
《现代医院如何打造责任心/执行务强的一流团队？》（5h）
《医务人员的八项修炼》（5h）
（三）医院绩效管理类：
《现代医院绩效设计与应用实战体系》（全员）（10h）
《医院科室二级绩效设计与应用》（实操版）（5h）
（四）医院项目咨询类：
《医院绩效管理设计与导入》
《医院服务营销体系建设与导入》
《医院5S现场管理建设与导入》
以上课程时间只是授课时间，如需课后指导，时间另算。另可结合医院实际需求和调研结果，量身制定针对性强的培训课程和咨询计划！！！
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