绪论 管理中的领导力
当你站在指挥席上
领导力6D模型
第一单元 先时而变得学习力
开篇故事
一 什么是学习力
二 学习的三大定律
三 领导者该如何学习
四 何时闻道
五 从战争中学习战争
六 从历练、训练到修炼
七 改变心智模式
第二单元 带队育人的教导力
开篇故事
一 什么叫教导力
二 专业教导成就卓越
三 职业团队是如何炼成的
四 做一个教练式的领导者
五 培训之道
六 榜样的力量——标杆管理
第三单元 整合资源的组织力
开篇故事
一 什么叫组织力
二 领导的资源
三 专业团队的打造
四 领导的选人、用人
五 巧用时间资源
六 授权管理
七 善用流程
第四单元 不令而行的影响力
开篇故事
一 什么叫影响力
二 影响力的层级
三 影响力的来源
四 个人魅力
五 企业组织
第五单元 多谋善断的决策力
开篇故事
一 什么叫决策力
二 决策过程
三 决策的视野
四 如何做决策
五 重大决策的流程
六 勇者的自我保护
七 如何卷土重来
适合对象：企业管理者
