肖罡
  • 肖罡教练式中层领导力提升专家
  • 擅长领域: 教练领导力 沟通技巧 团队管理 情绪与压力管理 管理技能提升
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教练式团队能力及执行力提升

主讲老师:肖罡
发布时间:2024-09-23 17:07:17
课程领域:通用管理 执行力
课程详情:

【课程背景】

一只鸟飞不出风暴,一群鸟,可以!教练式的思考方式,就是飞鸟翅膀下的风。

面对日益加深的乌卡时代(易变性,不确定性,复杂性,模糊性)。每个企业正面临着前所未有的挑战,企业的野蛮生长期已经消失,社会红利所剩无几,90后,00后具备新思想的年轻一代逐渐成为企业管理的生力军。

对于新时代员工,知识型员工,个性化员工,老一套的指挥系统已经渐显无力,新时代的员工追的是平等、合作与较高的自由度。这对管理者提出力新的要求。在团队打造及管理艺术上必须做出全新的升级。

教练式团队打造是团队发展的全新阶段,它不紧是一门技术,更是一种新型的合作思维模式,一种全新的沟通和激励方式,通过教练式的思考,整合团队共同愿景,统一公司的全局战略,深层激发团队潜能,从更深处赋能组织,实现非凡业绩。

【课程收益】

Ø 建立企业和员工的共同愿景,让企业和员工产生深入的链接感,凝聚团队核心竞争力

Ø 提升组织活力,发掘组织优势,激发团队成员由内而外的执行力

Ø 打破沟通壁垒,减少组织内耗

Ø 聚焦目标,成果导向助力实现组织战略目标

Ø 激发团队创造力,实现团队跃升

Ø 多种教练式工具导入,简单好用,落地性强

Ø 助力企业打造充分激发员工及团队潜力的企业文化

【课程特色】

互动性,参与性强,摒弃传统培训的单方面知识灌输,让学员在活动和讨论中学习,自己产生判断和符合自己团队的高绩效绩打造方案。

多种教练式思考工具模型,简单实用,现场学会落地使用。培训转化率高。

激发学员主动思考,启发智慧,为企业注入活力。

【课程对象】

企业中高层管理人员,各部门经理,团队所有成员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一讲  如何统一团队目标,重塑信任

1. 用价值观逻辑层次找到企业愿景

Ø 工具:价值观逻辑层次

2. 巅峰对话地图,找出问题背后的明暗线

Ø 模型:巅峰对话地图

3. 问题导向与成果导向

Ø 模型:成果导向

第二讲  如何化解冲突,真正协同

1. 敞开心扉,让矛盾浮出水面

Ø 工具:乔哈里视窗

2. 化解冲突,你要了解的后设程序

Ø 互动:7组典型后设程序谈论,扮演                

3. 回归初心,点燃愿景

Ø 工具:愿景阶梯

讲  如何做到有效的团队激励

1. 回归初心,我们为什么在一起?

Ø 互动:小组发言

2. 为荣耀而站,共同的价值观和闪光时刻

3. 高级隐喻的运用和身份感锚定

如何打破部门间 人员间隔阂,建立全局观

1. 从部门间,人与人之间抢资源,到建立全局观

Ø 互动:拼图游戏,是合作还是竞争?(小组自行总结部门合作准则)

2. 利益相关者的思考?

Ø 工具:利益相关者模型

3. 五大视角,放下自我

Ø 模型:五视角思考法

第五讲 如何成执行力超强的高绩效团队

1.我”的使用手册,认清自我

Ø 互动:深入刨析自我,转化限制性思维                  

2. 以彼此为师,4H模型应用

Ø 工具:4H模型

3. 改变从现在开始

Ø 工具:改变方程式

 

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