[课程对象] 适用于银行、金融行业的客户经理、理财经理
[培训学时] 1-2天
[课程背景与价值]
狼来了：现今，银行、保险、证券及各种财富管理公司都在个人金融领域同业竞争，产品的同质化、竞争的白热化，客户选择的多样化，都带给行业更大的挑战。
谁动了我的奶酪：大客户对银行粘性不高，被挖走是常有的事， 每个客户经理名下几百个大客户，没有活跃的价值效益
花大价钱策划的大客户关系深化活动，邀约不理想，客户不领情；
请都请不来，活动营销成交自然不理想
如何维护大客户，增加客户粘性；如何挖掘老客户，创造新的价值？如何发展新客户，实现业绩新增？
“银行竞争力就是客户关系竞争力”--- 行长语录。面对机遇与挑战，"银行大客户沟通技巧与关系管理"，从行长提出的课题，问题与需求出发的系统解决方案、实战训练、实效落地课程，迅速提升客户经理素质与业务实操能力，打造更加专业而值得信赖的大客户服务团队，强化银行核心竞争力, 实现业绩倍增。
[课程目标]
1. 从客户经理的角度认知沟通并建立核心理念
2. 学习应用沟通“话”术 --- 话术建模、话术套路提高表述力与沟通实效
3. 总结大客户沟通话“术” 4S实效模型并应用
4. 用正确的思维与意愿，跨越3个常见障碍点，向有效沟通转换
5. 研习人际关系影响力“三把剑”并能有效运用于大客户沟通与关系管理，促进销售力的提升
6. 掌握超级沟通力实战落地三步曲（三同）并应用在工作中实效突破解决问题
[课程特色]
授课方式：讲解 模型/工具/方法 训练 点评 （根据需求进行前期问题调研，量身订制）
学员体验：案例丰富，讲演结合；全程互动，寓教于乐；工具模型，实操落地；结果导向，解决问题。
[课程纲要]
第一章 理念认知篇
课程导入 --- 从金融服务的角度认知沟通，建立核心理念
第二章 技法速成篇
--- 检索障碍沟通，驾驭有效沟通
一、 说正确的话 --- “话”术
1.专业沟通实效落地通路
1.1沟通话术建模管理
1.2 沟通话术落地应用 --- 活动邀请话术设计工具6Q
2.语言艺术升级速成套路 --- 4种实用表达套路公式及应用
二、把话说正确--- 话“术”
1. 征服客户的4S实效沟通表达公式
2.客户沟通实战情景模拟训练
三、有效沟通的思维与意愿 --- “驭”术
3个常见障碍点跨越秘笈及工作应用
1. 从自我表达到双向沟通
2. 从主观评论到同理引导
3. 从说服劝导到双赢诱导
第三章 击中人性篇 --- 人际关系技巧与大客户关系营销三把剑
一、关系剑
1. 关系效力应用宝典
2. 吸引力法则 --- 大客户关系心理秘诀
3. 人际关系基本原则及在大客户沟通中的禁忌
二、互动剑
1.关注影响力 --- 如何强化脸熟效应？
2.同流原理 --- 与大客户同流、交流、交情、交易四步骤
3.倾听影响力 --- 倾听测试加有效倾听训练
三、恩惠剑
1.舍得原理
2.互惠原理
3.精神恩惠 --- 激发巨大的心理潜能
--- 面子效力/如何给客户面子
--- 奇妙的高帽子/帽子工具的设计应用
--- 赞美的力量 / 如何赞美鼓励互动体验
第四章 实战落地篇 --- 从认同到协同到共同的超级沟通力三同模型及实战应用
销售促成 、 拒绝客户、 处理投诉
第五章 学以致用篇 --- 课程收尾：课程现场解决问题并进一步促进学以致
