第一板块：
一、人生即是操练：
操练就是通过实践学习，总结提炼，教授指导，达到掌控相应的知识技能，升级个人及团队的思维意识，模式系统：几个关键词：
二、活着就是一场操练，我们来到地球上的目的就是接受操练，操练就是经营。
三、操练的五大法门
四、操练的三大命脉
五、操作的三大对象
第二板块：
操连三大公式
公式一，发现存在问题 问题重要性排行。
1、列出企业存在的十大问题。
2、列出十大问题的轻重缓急。
发现问题注意事项：
1、切记讲假大空虚的问题，问题要清晰，具体明确。
2、描述问题的模板，问题 解决方案
公式二：写出 如何解决问题 N个方法策略或其他。。。。是什么？
第三板块：团队操练的六字天机
一、写、让员工写、操练谁、让谁写。
1、写出如何留住新员工的十个方法策略是什么？
2、写出如何增加员工的专业知识诀窍是什么？
3、写出员工制度工作目标计划的十大好处是什么？
4、写出店面必须开晨会晚会的十大好处是什么？
5、写出没PK挑战精神的十大坏处是什么？
6、写出在本公司工作的十大好处是什么？
7、写出领导干部带号团队的诀窍是什么？
8、写出打动客户并让客户感动的十个方法是什么？
9、写出导购必须掌握的十个产品专业知识点是什么？
10、写出提升收购服务水平的十个服务要点是什么？
