课程大纲
针对行业 通用培训对象 总裁和机关领导课程大纲 课程背景
10月25日至10月27日，文若河老师精心打造的“企业总裁‘演讲＆管理’五重修炼”将在北京大学隆重开课。这是文老师10余年理论研究与1000余场演讲培训的经验总结，也是文老师担任数十位企业家私人演讲顾问的成功案例展示。与以往课程不同的是，“企业总裁‘演讲&管理’五重修炼”，站在演讲的角度谈管理，主张用演讲优化管理，解决传统管理方法无法解决或无法彻底解决的，诸如员工的士气、认同、追随、忠诚、信任等企业管理难题，不仅传授高超的演讲技巧，更传授用演讲优化管理的理念与方法。课程还将首次披露并分析文老师精心指导众多企业家，借助演讲使企业由8000万做到十几个亿，借助演讲轻松扭转企业危机，借助演讲赢得员工追随，借助演讲优化企业管理的精彩案例。
颠覆性的观点、独家的案例、精辟的分析、实用的方法，“北京大学企业总裁‘演讲＆管理’五重修炼”让企业总裁实现用嘴巴轻松赚钱，用演讲优化管理，提升领导魅力指数，让总裁更有尊严！
课程大纲
一、确立观念
是什么使企业在短短五年内从八千万做到十几个亿？是什么让原本松散懈怠的员工干劲十足？……在这一板块，文老师将以经典案例为基础，详解演讲、演讲力、演讲与管理等基本概念，明确演讲对于企业管理和总裁工作的极其重要性，并简单介绍五重修炼的基本内容。
二、第一重修炼：正己
言行一致言方有“效”。身为企业总裁，要想更有效地管理企业、要想获得更大成功，必须具备激情、坚韧、责任、给予等特质。在这一板块，文老师将以案例为基础，结合自己多年演讲研究和培训辅导经验，对激情、坚韧、责任、给予等进行透彻、经典的解读。
三、第二重修炼：识人
宏观识人，要树立动态的识人观、时代的识人观和群体的识人观；微观识人，要理解个体不同层次的需求。在识人的基础上，学习怎样用演讲去影响他人、感染他人、树立形象，建立演讲管理的思维和操作模式。
四、第三重修炼：知需
演讲是听说双方之间的互动，作为信息的传播方，老总必须明确自己的演讲目的，同时还要了解听众，知道听众能够接受什么信息，乐于接受什么信息，把握脉搏，“投其所好”。如何做到这一点，文老师将教给大家从反、变、情、实、敬等角度展开演讲，招招奏效。
五、第四重修炼：善言
学习文老师独创的“演讲一阳指”，包括：十种最有效的演讲开场方法、六种最经典的组织架构演讲主体的方法以及精彩结尾的“三部曲”；
学会并掌握总裁常用演讲套路，包括员工表扬激励、客户答谢活动、年末总结大会、新年致辞、各类庆典（开业、奠基、落成、周年等）致辞、各类聚会（生日宴会、同学聚会、婚礼等）致辞等的演讲套路。
六、第五重修炼：精术
演讲为什么会有“三恐”——恐高（有高端听众在场紧张）、恐生（到陌生场合演讲紧张）、恐多（听众人多演讲紧张）？如何去克服？演讲时怎样的语速、语调、语气、表情、态势语是最适宜的？演讲时万一忘词、说错话或发生其他意外情况怎样去处理化解？文老师将给出最佳解决方案。
关于本次课程的说明：
1.费用包含资料费、午餐费、合影费等
2.本课程计划招生人数为15人，具体以当期课程实际招生情况为准
