课程大纲
针对行业 通用培训对象 主要针对企业中高层管理人员及“张嘴就来”演讲力训练营的老学员开设课程大纲 为什么要开设高级班？
演讲力是职场人士的一项重要工作能力，演讲力决定领导力、沟通力、执行力，得演讲者得机会，得演讲者得天下！演讲力的重要性怎么强调都不过分，演讲力的提升只有起点，没有终点！
初级班破冰，高级班提升！“张嘴就来”历届的老学员们，“三天两晚”的演讲力破冰之旅，让我们的演讲水平有了一个质的飞跃。但是，这只是学习演讲的开始。我们听很多朋友反映，初级班结业后，一般的演讲应付自如是没有问题了，但是，还有一些让人头疼的问题解决不了，比如演讲的立意不够新颖、表达不够独特、内容不够厚重、切入点不够准确、气场不够强大等等。
为什么会存在这些问题？不是我们初级班所学的理论和方法无效，而是因为我们在初级班上还没有学到解决这些问题的方法。比如，使用逆向思维的方法，从与众不同的角度展开演讲，就可以使我们的演讲更为新奇，但关于思维素质训练的内容以及诸如此类的诸多板块的训练内容，在初级班上我们是没有时间涉及的。所以，很多学员联系我们，强烈要求“加餐”！
课程设置
思维素质训练
形象思维训练：1、什么是形象思维？怎样做到形象思维？2、运用形象思维演讲的经典案例。3、演讲形象思维实操训练。
逆向思维训练：1、什么是逆向思维？怎样做到逆向思维？2、运用逆向思维演讲的经典案例。3、演讲逆向思维实操训练。
类比思维训练：1、什么是类比思维？怎样做到类比思维？2、运用类比思维演讲的经典案例。3、演讲类比思维实操训练。
质疑思维训练：1、什么是质疑思维？怎样做到质疑思维？2、运用质疑思维演讲的经典案例。3、演讲质疑思维实操训练。
思维的广度和深度训练：1、如何归纳提炼演讲要点（演讲归纳法）。2、如何有效拓展演讲内容（演讲发散法）。
常用场景训练
开会三步法训练：介绍如何主持会议，如何会议发言，如何做总结发言等
竞聘演讲专题训练：竞聘演讲震撼开场、科学架构主体内容以及精彩结尾的系列方法
述职演讲专题训练：述职演讲的必备点、领导的关注点、述职演讲的通用模板
就职演讲专题训练：就职演讲的目的、内容、风格以及就职演讲的通用模板
表扬词专题训练：表扬的分类以及不同类型表扬词的通用模板
客户答谢活动专题训练：客户答谢活动场景分析以及活动主持、致辞等通用模板
聚会场景（选）：根据学员需要，遴选常用聚会场景进行有针对性训练
实用技巧训练
演讲控场技巧训练：学习演讲主动控场的方法以及忘词、口误、失态、设备故障等的应对技巧。
PPT制作和使用技巧训练：学习演讲幻灯片（PPT）的制作要领以及使用技巧
演讲赏析训练
精选精彩演讲与学员一同观摩、分析讨论、学习借鉴
即兴演讲训练
结合所学内容，进行即兴演讲训练
