对象
资深财务经理、财务核算经理、营运财务经理
目的
企业收获效益，为业务活动成为知情决策和受控过程提供 95% 的完备数据；学员收获技艺，让学员搞透成本费用，成为财务经理人中TOP5% 的实战精英
内容
成本核算是财务报告和营运管理的先天基因，它决定了交易核算、财务报告、预算编制、业绩控制和决策分析等工作的后天表现。成本核算的法定意义在于提供合法、公允、可靠的法定报告，而它的管理意义则远远超出了营运损益的计算，错误的成本核算也许并不会对损益的账面结果产生太大的影响，它对营运决策的误导才是最为致命的。所以，成本核算的最大前提是知晓什么样的成本费用颗粒度和明细项结构才能够使得营运决策成为真正的知情决策，才能使得营运过程处于受控状态。到达这个认识高度和技术水准，才是成本费用核算的真正内行！才称得上“战略性”这三个字。
本课程是世界500强企业 亚洲、中国区首席财务官、国家税务总局、国家科技部科创CEO训练营导师 王征 先生基于20年的实践考验和理论研习的原创 "专业" 系列课程 "财务实战解决方案" 中的一部分。该系列课程格局高大、立意通透、体系完整、细节落地，战略高度和方案细节兼备，技术含量和可操作性并举，是全球最佳实践的总结和提升。同时，授课过程紧贴业务、实战落地、案例分享、深度互动，直面企业痛点、难点、疑点、盲点，久经咨询实践和培训课堂的考验！
