高效能时间管理（王哲光）
一、时间的真义
1、为什么要管理时间？
1）您是否曾经遇到这些问题？
2）效能之根——品格与魅力
3）效能的原则——产出与产能的平衡
4）思维转变的力量
演练：做做看
2、时间的特性
1）时间的特性
演练：时间线
2）计算你的时间价值
情境引导：假如今天是你生命中的后一天
3、正确认识时间
演练：卡里是在浪费时间吗？
二、走进时间管理
1、四代时间管理
2、你的舒适区
3、浪费时间的原因
4、时间管理者的关键点——分工、授权、会议
练习：同心顺
三、时间管理十二通法（一）
1、清晰你的目标
1）从愿景到目标
2）人生蓝图——个人使命宣言
3）团队梦想——团队使命宣言
演练：使命宣言
4）目标设定的原则
2、要事**
1）列清单——6件事法则
2）ABC排序
3）第二象限法则
4）80/20法则
演练：不可能的任务
3、立即行动
4、一次做好
1）推行零缺陷的条件
2）零缺陷管理模式
四、时间管理十二通法（二）
1、专心专注
1）执著与固执
2）专注才能专业
2、日清日高
3、个人5S
4、找准自己的节奏
五、时间管理十二通法（三）
1、时间块和时间零钞
2、一页备忘录和行动日志
工具：行动计划
3、工欲善其事必先利其器
1）提高效率的工具
2）如何利用资源
4、知彼解己——沟通无处不在
1）沟通的本质
2）沟通模型
3）沟通不良的弊病
4）沟通四大技巧
演练：同理心沟通
演练：毕业演练——通天塔
职业习惯造就卓越人生
课后作业
