培训意义：
² 正确认识时间管理的必要性和紧迫性
² 学习时间管理的各种**新技巧
² 帮助提高工作效率
Target Audiences
培训对象：
² 销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门
建议人数：
² 15-20人
Key Contents
培训要点：
时间管理的基础
² 时间的定义
² 时间的7大特征
² 时间的3个维度
² 时间的统计
² 时间的有效分配
² 时间留给人们的启示
时间管理理念的演化与发展
² **代时间管理：“公鸡型”
² 第二代时间管理：“仓鼠型”
² 第三代时间管理：“北极熊型”
² 第四代时间管理：“狼群型”
² 第五代时间管理：“熊猫型”
时间管理的核心内涵
² 时间管理的内涵
² 学会正确的设立目标
² 科学认识计划的重要作用
² 学会规划任务的优先等级
提高时间管理效率的科学方法
² 学会分析时间“杀手”
² 学会将工作中干扰的影响降到**低
² 学会**授权节省时间
² 高效授权的基本原则
² 有效会议准备的12大步骤
² 学会善用各种时间管理工具
² 有效制订工作计划的几点建议
² 时间管理技巧在工作和生活中的合理应用
² 学会科学规划你的生活和工作态度
