王佩仪
  • 王佩仪礼仪与职业素养培训专家,员工职业化主训导师,国家注册高级礼仪导师
  • 擅长领域: 团队建设
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职场竞争力的塑造与提升

主讲老师:王佩仪
发布时间:2020-12-09 15:52:39
课程详情:

【课程描述】

中国的企业面临两难境地,一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工,而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力?我所创造的利润还不都是被老板占有了……”

“都是为老板干的”这一观念,严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神,导致团队缺少责任感与执行力……

本课程详细解读员工努力的工作都是为塑造和提升个人职业竞争力;同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因,进而对症下药,清除顽疾,,在最短时间内强化责任归属,减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力……

【培训收获】

1、帮助员工找到工作的意义与方向,高效的转动生涯三叶草;

2、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;

3、通过压力情绪管理ABC有效的管理自己的情绪;

4、增强员工的学习与团队意识,打造学习型团队组织;

5、树立正面的思维观念,对职业前途会更加充满信心,做个快乐的职业人。

【培训对象】   企业中、基层员工及希望提升职业竞争力的职场人士。

【培训课时】   6课时

【课程提纲】

第一部分、职业心态管理

一、目标的设定与达成

1.         扳道工的故事

2.         目标与人生的关系

3.         失败与圣人的故事

4.         时间都去哪儿了

二、心态是走向成功的决定要素

1.         走向成功需要具备哪些条件

2.         态度决定一切

3.         积极心态与悲观主义倾向

4.         创伤实验

5.         人生的两个圈

6.         人的悲观主义倾向

7.         观点与角度:两副担子的故事

四、情绪与压力管理

1.         情绪是怎么产生的

2.         科学家的怨气实验

3.         四种典型的不良情绪

4.         压力评估测试

5.         压力管理ABC模型

第二部分、职业品牌塑造

一、职业化金字塔的行成

1、职业化的选择

2、职场竞争力的核心:品牌

3、职业品牌的塑造

二、职业能力的提升

1、舒适区的形成

2、不舒服是迈向成功的第一步

3、观点与角度

4、两副担子的故事

5、能力=天赋×时间

第三部分、职业行为管理

一、如何激发欲望

1.         使自己保持最佳的工作状态,

2.         懂得和更棒的人在一起工作

二、如何持续成长

1.         学习力比学历更重要

2.         职业者如何在工作中学习工作

三、如何高效沟通

1.         沟通中肢体语言比语言更加重要

2.         因人而异的沟通方式

四、如何融入团队

1.         成为合作者而不是团队雇佣军

2.         独行侠难成其事,成功来自团队


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