中国实践性学习的倡导者，专注于企业管理者在真实场景下的领导力发展技术，培训课程开发——实施——教练全流程技术的整合传播者，心理学硕士，长期关注组织行为心理与教学设计理论在企业应用。

王可曾任国内知名咨询公司高级顾问，培训产品研发总监；曾就职国内顶级企业大学，担任课程体系与讲师培养体系负责人。

王可老师融合了国际上培训、教练、测评等多领域的技术体系，拥有SAM课程开发技术认证讲师、DDI认证讲师、WIAL认证行动学习教练、埃里克森团队教练、大成团队教练、MBTI认证测评师、HOGAN认证测评师，PAA认证测评师，等多项认证，并拥有多门版权课程的授课资格，例如：《领导力人格基石》、《领导力精要》、《达成佳绩效》、《员工管理的教练技术》、《提问的力量》等。

王可老师拥有超过5年的人力资源咨询顾问经验，服务于华润、中信卡中心、广东省移动鼎培学院、百度、南航等多家知名企业的学习发展项目，专业咨询领域覆盖到行动学习、课程设计与开发、案例编写与应用、内部讲师培养、企业转型变革、人才测评等，擅长于利用顾问思维帮助企业解决复杂的人才培养体系问题和项目执行问题。

拥有超过10年的培训与发展管理经验，在企业大学建设、企业人才梯队建设、学习与发展体系建设、内部讲师管理与激励体系建设、领导力转型与发展和课程设计与开发等领域都有深入的研究和丰富的项目实践经验。在中广核企业大学工作期间，曾参与中广核集团领导力模型构建、领导力课程体系建设和人才梯队建设的项目运作，组织认证了领导力讲师、目标选才讲师和绩效管理讲师160余人。曾主导完成安利（中国）培训中心营销课程体系的建设和讲师队伍的建设，项目目标学员覆盖到了全国40多个城市，在课程实施过程中获得了安利企业2007年优秀讲师的称号。曾组织完成了佳能（中国）新员工培养体系的建设与大量内训课程的开发与实施，并以专业的培训工作全面支撑广州、深圳、成都、重庆的100余名销售管理人员。

热情生动、具亲和力，重视学员的感受与现场参与，善于理论联系实际，结合学员的疑问和练习给予针对性的反馈和辅导，能应用全球先进的SAM、ADDIE课程开发技术和行为塑造法构建学员的能力应用情境，强化学员在课堂上的思辨和练习。

主讲课程：

《教练式沟通与辅导》、《MBTI与团队建设》、《阳光心态与潜能挖掘》、《高情商领导者》、《高效能人士的七个习惯》、《提问的力量》、《卓越绩效管理》、《创新思维与实践技巧》、《基于SAM的课程开发升级技术》、《基于ADDIE的课程设计与开发》

服务客户：

南方航空、百度、蛇口集装箱码头、华润万家、中国移动（广州移动、江门移动、韶关移动、珠海移动、省移动市场部、云南移动、潮州移动）、湖南中烟、中广核集团、中国银行、工商银行、前海人寿、合生元、明源软件、华帝燃气、银禧集团、中国赛宝实验室、广州长隆集团、新中源陶瓷、浔兴股份、金鹏集团、佳能（中国）、安利（中国）……