对象
课程的设计对象是研发经理、产品经理、IE经理和希望为未来职位拓展知识范围的其他部门经理
目的
（1）掌握一些有用的预算和成本控制概念和方法
内容
全生命期产品成本控制 第一讲:全生命期产品成本控制 1.1 产品的全生命期 1.2 预算、费用与成本 1.3 全生命期成本控制 第二讲：研发阶段的预算控制 2.1 研发项目的预算结构 2.2 估算方法与预算过程 2.3 基准控制与状态控制 第三讲:投产阶段的成本筑入 3.1 产品经理的成本设计 3.2 产品设计与产品成本 3.3 项目运筹与成本筑入 第四讲：生产阶段的成本控制 4.1 成本的财务科目 4.2 间接费用的分配 4.3 成本核算与成本控制 第五讲:生产阶段的成本改善 5.1 成本控制与成本改善 5.2 市场驱动与竞争驱动 5.3 成本工程与项目组合 现场问题与讨论
