课程大纲
一、 薪酬管理基本理念
1、整体薪酬理念
2、薪酬管理的内部公平和外部公平
3、薪酬激励与绩效的关系
二、薪酬水平与市场调查
1、薪酬市场定位
2、薪酬调查实务
3、人工成本分析及管理
三、岗位工资制推行实务
1、薪酬等级标准
2、薪资水平、幅度、级差的设定
3、宽带薪酬制
4、岗位评价系统(备用)
四、工资制度的设定
1、岗位工资制
2、技能工资制
3、绩效工资制
4、组合工资制
五、薪酬结构
1、基本工资及岗位津贴
2、年资服务奖的设定
3、绩效奖金及其他津贴
4、福利管理
六、薪酬调整及系统管理
1、调薪政策的及方式
2、集团公司人才流动的薪酬管理
3、内部薪酬沟通
4、薪酬管理的系统风险控制
