**章、感受团队
1、团队的迷思---感知团队2、团队的基本概念---认识团队3、高效团队的特征---体验团队4、团队成员的角色认知
第二章、高绩效团队的创建与管理
1、何谓高效团队精神2、怎么组建高效团队成员3、如何增强团队的凝聚力4、团队角色分工团队责任5、获取信任与尊重6、团队沟通与高效团队会议7、有效团队激励与团队机制建设8、团队冲突的处理
第三章、高效团队的领导
1、团队建设流程与机制的建设2、团队领导的角色扮演3、团队领导的职能4、团队领导的修养
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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