企业咨询式培训课题

1

实效执行力

1理念植入：执行心态、结果思维、责任意识、客户价值、团队精神、承诺、感恩文化等2.执行六大体系分享：结果体系、责任体系、措施体系、监督体系、激励体系、改进体系；3、高效执行工具落地实操

1、掌握职业化人士的执行思维；2.清晰执行体系企业构建的思路和方法；3.掌握高效实操执行工具，提升工作效率；

中高层管理者或全员

2天（12小时）

2

营销为王

1、营销人士具备的心态

2、互联网思维下的营销变革

3、营销的关键要点

4、六大成交秘诀

5、客户的商机管理；

6. 客户后期服务

1.掌握互联网时代下的营销思维；2.清晰营销高手的关键营销要点和营销逻辑；3.现场实操演练指导4.制定适合自己的营销方法；

销售团队

2天（12小时）

3

企业文化建设

1、走进企业文化-思想共识；

2、卓越企业的文化基因；

3、企业文化建设的四大步骤；

4、企业文化建设的5大操作要点；

5、优秀企业文化建设案例分享；

6、企业文化内部建设研讨；

1、掌握新经济时代下的企业文化建设的内涵；2.清晰构建企业文化的具体操作方法和步骤；3.制定适合自己的企业文化；4.协助提炼和梳理企业深层次的企业文化理念；5.提供目视化企业建设参考模版；

中高层管理团队

2天（12小时）

4

人力资源建设

1.人才战略规划；

2.人才招聘与配置；

3.人才培养与开发；

4.人才职业生涯规划；

5.企业人才培训体系搭建；

1.清晰企业人才战略布局的方向及策略；2.掌握一套有效吸引人才的实操方法；3.清晰员工职业生涯规划设计的思路；4.掌握如何构建属于自己企业的内部培训体系的实操运作方法；

人力资源部门及中高层管者

2天（12小时）

5

职业化人才的五项修炼

一．职业化人才的思维模式及特质；

二．五项修炼

1、心态管理；

2、成果管理；

3、效率管理；

4. 成长管理；

5. 执行管理；

三、实操工具分享及行动计划制定；

1.清晰职业化人士的优秀特质，树立正确的职业思维习惯；

2.掌握一套高效率创造卓越成果的自我管理体系；

3.学会有效运用管理工具提升工作效率；

4.掌握有效转化情绪并瞬间提升个人能量的方法。

5.掌握如何有效辅导并培育下属的训练方法；

6.掌握一套让自己持续快速学习成长的方法；

中高层管理者或全员

2天（12小时）