【课程背景】
创新是21世纪**重要的企业管理职能，无论是渐进式创新还是变革式创新都需要具备创新思维引领。本课程结合企业创新案例的趋势，根据企业创新发展需求给出具体可行的操作策略。**本课程，学员可以了解创新思维的表现，进而激发学员**各类创新思维培训工具思考所在企业、行业和自身的现状及未来本质，使创新思维融入到企业创新实践中。
【课程收益】
高度重视消费者的痛点与企业创新
帮助企业确认自己的创新方向
掌握创新思维开发工具
【授课时间】6小时/天（1到2天）
【授课方式】线下/线上课程
【授课对象】企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员，企业营销等部门员工等。
【课程大纲】
一、引子
1.开篇案例：极米产品创新与消费者痛点结合
2.创新的肌肤和腠理
3．课堂分享——观察和思考
二、创新思维应用
本质性思维与创新
案例:微信的村里吼
转换性思维与创新
案例：支付宝的八二定律
逻辑思维与创新
案例：趣头条的起起落落
4、推论性思维与创新
案例：小黄车的失败反思
5、创新思维实训
三、企业创新实战
1.消费者与场景
精准了解消费者
场景的本质
2.痛点与业务增长
痛点与能否转换成需求
创新思维的应用讨论
3．线上与线下
流量和存量
案例讨论：抖音的线上与线下布局
四、企业渠道创新思维设计实训
