隋继周实战派项目管理专家与教练
学员评价:
主讲课程:EPC工程总承包项目管理(2天)
采购谈判与合同签订风险预防(1天)
采购招投标策略与技巧(2天)针对企业投标方
产品管理七招致胜
从优质到优势——项目管理者角色再塑造(1天)
干系人管理策略与领导力沟通艺术(2-3天)重点推荐
多项目管理实务(2天)
国企采购招投标操作规范(1天)针对国企采购部门无廉洁教育
敏捷项目管理七招致胜(2天)
企业招投标谈判实战与合同风险预防(1-2天)针对投标方
人人都是项目经理(2天)
人人都是项目经理——打造项目化团队文化(1天)
投标法及实施条例解读与招标文件注意事项(一天)
项目管理结构化思维与系统性方法(1天)
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控(1天)针对采购方
研发经理领导力与执行力三项修炼(3天)
招投标法及实施条例解读(2天)
招投标法及实施条例解读与合同注意事项(2天)针对采购招标方
中层管理者领导力提升(2天)