对象
企业董事长、总经理、厂长、经理、主管等中高层管理者
目的
认识组织设计的相关概念 了解现代企业组织设计的理念 理解企业组织设计的任务、内容和原则 了解企业组织设计的类型 掌握企业组织设计的方法 如
内容
第一节 组织设计的相关概念 组织设计的含义 现代企业组织设计理念 企业发展与组织设计的关系 第二节 管理层次与管理幅度 管理幅度与管理层次的概念 管理幅度与管理层次的关系 第三节 组织设计的任务、内容与原则 组织设计的任务 组织设计的依据 组织战略对组织结构的影响 组织环境对组织设计的影响 组织规模对组织结构的影响 技术对组织设计的影响 案例分析：某企业组织设计方案 组织设计的基本原则 第四节 组织设计的基本形式 直线结构及实践应用 职能结构及实践应用 直线-职能结构及实践应用 事业部结构及实践应用 矩阵结构及实践应用 第五节 部门设置与划分 部门设置的原则 部门划分的方法 第六节 部门职能定位与职责编写 如何定位部门职能 部门职责如何梳理 部门职责编写方法 部门职责实施策略与技巧 案例分析：某企业部门职责汇编 练习：部门职责编写实操练习
