课程大纲
课程特色：
并购战略的目标就是价值最大化，而核心就在于掌握和运用实现价值的方法和技巧，企业教练正是帮助企业实现并购核心价值的关键。
课程大纲：
企业教练-并购战略核心价值
孙毅
第一章，并购概念与解释
第一节，并购概念。
第二节，收购过程。
第二章，海外投资并购准备
第一节，理解2/8定律。
第二节，企业教练培训咨询
第三节，帮助建立系统分析研究方法。
第四节，确立清晰的海外投资并购的战略规划。
第五节，企业教练和并购顾问在谈判战术中的关键作用。
第三章，海外投资并购实施
第一节，并购要约和投标计划。
第二节，当地商政税率和投资条件谈判。
第三节，谈判交易。
第四节，公关运作与竞争应对。
第五节，并购海外企业的高效价值策略。
第四章，谈判核心：剥离附属业务和高风险资产。
第一节，价值评估与交易价格。
第二节，目标国政府审查。
第三节，协议签署与成交条件。
第四节，过渡阶段。
第五节，交易结束。
第五章，并购整合运营。
第一节，并购整合释义。
第二节，并购整合运营的难点。
第三节，退出方式。
第四节，并购总结。
