对象
1. 希望在建立完善的人才梯队和发展路径的领导者； 2. 希望可以在管理路径上持续成长，应对不同管理角色变化的个人； 3. 希望能让团队有可持续发展动力的企业
目的
1. 明确不同管理阶段经理人的角色认知； 2. 找到自己的领导优势和如何克服劣势的方法；3. 掌握从任务目标分解到绩效达成的要素和基本方法；4. 实操演练管理者的核心工作，学以致用；5. 统筹规划时间，让管理“轻松且有效” 收益六：了解组织发展和人才发展路径，规划自己的职业生涯
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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