课程背景
我们身处创新的时代，创新的理念、创新的格局层出不穷；创新的模式，创新的行为方兴未艾。
无论一个个体、一个组织，如要超越自己、超越对手、拥抱未来尤其需要创新的能力。
创新的表象千变万化，但其背后总有方法和规律可循，本课程旨在通过对众多创新行为的梳理和分析，对于创新性的思维进行提炼和总结，便于听者掌握创新思维的方法论，并将创新性的思维用于自己的实际工作中，提升个人和组织的创新能力，做到学以致用，用以提升。
创新的形式纷繁，但其背后有迹可循。创新并不遥远，它就在你我身边。
课程收益
1．了解人脑创新思维的基本特点
2．掌握创新的九个维度
3．掌握落地创新的四步法
4．学习界定创新课题的标准模式
5．掌握创新的七种思维
6．探索创新突破的方向和路径，设计创新方案
7．联系自身企业（组织）的实际情况，思考具体的创新方法
课程大纲
第壹部分：界定创新问题—实事求是
1.创新能力是企业全员的bi备能力
2.古今中外的创新思维扫描
3.寻找创新课题的九个维度
4.如何描述创新前的现状
1)水平思维中的白色思维
5.如何设定创新的目标
1)设定创新目标的“潇洒”原则
6.现场案例演练
第贰部分：探索创新思维—胜兵先胜而后求战
1.格局思维：大局之外有大局
1)相同的事物，不同看清台
2)看到更高、更远、更辽阔
3)从滴滴创新看格局思维
2.发散思维：永远有你想不到的
1)头脑风暴的思维
2)联想
3)微信的发展性思维创新
3.推理思维：意料之外、情理之中
1)演绎推理
2)归纳推理
3)人机大战思维创新案例
4.逆向思维：不可能的地方机会zui大
1)逆向思维中的案例
5.细节思维：于无声处听惊雷
1)细节中的创新思维
2)某金融行业满意提升创新案例
3)小米公司的细节创新
6.顿悟思维：本来无一物，何处惹尘埃
7.系统思维：全mian把握，重dian突破
1)守正出奇
2)系统思考
第三部分：设计创新方案—善出奇者无穷如天地
1.创新者的六种路径
1)延伸：现有基础上向前一步
2)逆向：相反方向上的思考
3)组合：形成新的整体
4)拆分：颗粒维度上的细化
5)调序：顺序上的调整
6)颠覆：打破原有方式的全新突破
2.发散性寻找、结构性细化
3.zui优方案的选择和确定
1)创新方案的优选矩阵
第四部分：推动创新执行—行百里者半九十
1.制定行动计划
2.管控过程和结果
3.及时反馈纠偏
4.评价创新成果
