【课程大纲】
**部分：高执行力卓越团队解码
共性1､狼性与解析（视频＋案例）
共性2､角色分工解析
共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(视频＋案例)
学员分享：学习后的收获与感悟
第二部分：高执行团队建设方法与技巧研讨
视频研讨：超级震撼的团队
讨论分享：学习案例后收获分享
领悟：**高效的团队协作案例
视频学习：团队协作能做到什么程度
讨论分享：学习案例后收获分享
互动游戏：高效团队协作
讨论分享：学习游戏后收获分享
学习高效协作流程
打破部门墙解读
第三部分：高执行力实效会议管理之道
讨论：日常管理过程中我们企业都开过哪些会？
互动：算算我们会议成本
互动：我们的会议管理存在哪些问题？
研讨：面对问题如何解决
企业会议的作用
互动训练：安排会议
学习九段秘书如何安排会议的流程与方法技巧
学习如何高效主持会议？步骤＼方法＼技巧
结束期许
【培训对象】二级经理＼三级经理＼后备干部＼通用管理者
【课程时长】1天
【授课形式和课程特色】案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。
（以上课纲为通用模版。可根据客户需求，相应调整内容与案例）
