【课程大纲】
互联网思维下的员工管理方法
**章节：重塑互联网思维下员工管理思维
—以人为本—管理有温度
解析新生代员工人性需求
第二章节：激励引领之道
案例解析：了解人性
经营＼根基＼前瞻＼成本
第三章节：员工心理辅导与成长引导
1､提升自我认知
2､建立阳光心态
3､提升情商与逆商的能力
4､管理与激励员工的艺术
5､构建员工自我心理平衡术
6､塑造梦想，积极创造未来
第四章节：问题员工的处理与心理辅导
1､ 成为咨询型（EAP）管理者
2､ 心理辅导的三种能力
3､ 常见8种问题员工的应对策略
4､ 现场案例分析与角色扮演
5､ 管理从“心”开始
第五章节：员工引领之道实务
案例研讨：能力与胜作能力
案例研讨：如何避免老油条产生
结束期许
